今年以來，佛子公司全體職工以必勝的信心、快馬加鞭不下鞍的工作激情、拼搶之勢、決戰之態，凝心聚力抓生產，全力沖刺“雙過半”，生產經營運行保持穩中有進、進中向好的良好態勢。

黨建引領堅定信心

佛子公司黨委結合當前形勢及未來發展規劃，組織開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題黨日為抓手，上黨課、學原文、悟原理，統一思想、堅定信心。該公司圍繞全年生產經營目標這一中心任務，以實現“雙過半”為階段目標，制定了《廣西佛子礦業有限公司“攻堅二季度 確?！p過半’”工作方案》，明確各項工作目標和保障措施，層層落實責任，實施生產任務激勵考核獎懲機制，調動全體職工干事創業的積極性、主動性；每月組織召開經濟運行分析會，總結當月的成績和不足，對存在的困難進行交流探討，并對下一階段工作進行安排部署。

?四項措施揚鞭奮蹄

佛子公司進一步解放思想、轉變觀念，堅持問題導向、目標導向、結果導向，增強主動作為意識、提升管理工作水平，聚焦安全生產重點環節，精準發力，確保各項工作目標保障措施落實落地。

01.統籌抓好安全環保和生產經營管理工作

以“三個最大”和“三個首要”安全環保理念，強化底線思維，提高全員安全生產意識，落實安全生產措施，抓實抓細現場安全管理，提升安全管控成效。

02.強化外包工程隊管理

加強與外包工程隊的溝通交流，討論并及時解決影響生產作業的問題；強化井下采掘作業人員的出勤考核，確保出勤率；規范派班工作程序，減少派班及路程中的時間浪費，以增加井下采掘作業時間。

03.嚴格管控生產重點環節

重點抓好井下采場的采出礦，提高整體出礦品位；加強生產探礦力度，為下一步采準和回采提供礦量保證；加強對選礦技術人員、操作工以及作業流程管控，提高選礦回收率和產品質量；抓好尾砂外運處置和無害化綜合處置利用工作，減少尾砂堆存量。

04.做好生產后勤保障

時刻關注供電信息，確保電力供應穩定；加強設備巡檢、保養維護，減少設備故障對生產的影響；結合實際做好生產材料、配件的采購計劃；做好精礦銷售工作，減少精礦庫存，增加資金回籠。

?重點攻堅夯實后勁

以 “管理提升年”為抓手，對照重點項目進行精細化、清單化管理，明確項目牽頭領導、主管部門、協同人員，倒排工期、掛圖作戰，全力推進重點項目建設，夯實佛子公司發展的后勁。

將古益選廠1500噸/日原礦拋廢系統建設項目作為黨建引領攻堅行動暨書記領辦重點項目來抓，進行項目跟蹤及督辦，強化細節管理，推進建設進度，計劃8月底完成項目建設工作。項目建成后可大大提高原礦入選品位，同時降低尾礦產率，有效提高生產指標，并大幅度降低生產成本、緩解尾砂處置難題，提升選礦年處理量。

當前，古益選廠磨機技改項目正在繼續推進前期準備工作，為進一步增加選礦處理量，提高入選細度，解決現階段選礦壓力，提升綜合回收率打下堅實基礎。

佛子公司將持續深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步發揚“拼、搶、實”的作風，奔著解決問題去、奔著提升產量去、奔著沖刺目標去，加大統籌和調度力度，開足馬力追趕進度，全力以月保季、以季保年，確?！半p過半”。

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