3月8日,華錫有色召開3月經濟運行分析會,深入總結2月份生產經營情況,研究部署下一階段各項重點工作,進一步壓實責任、凝聚合力,加快推動生產經營各項指標進位爭先,以拼搶爭實的作風打好首季“開門紅”收官戰。
華錫有色黨委書記、董事長蔡勇出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理楊鳳華主持會議,并作華錫有色2月經濟運行分析報告。華錫有色領導班子成員出席會議,同時對所屬企業匯報進行點評、提出具體要求。
會議分別聽取了高峰公司、五吉公司圍繞“多出礦、多出好礦、多創效益”“優化組織生產、加快安全許可證續證”等重點工作情況匯報。
會議指出,當前正值全國兩會召開之際,也是華錫全力沖刺首季“開門紅”的關鍵時刻,容不得絲毫麻痹大意,松散懈怠,要鎖定目標,動用一切資源,分解落實方案,嚴格考核,務必牢牢守住安全環保這條生命線,堅決保障一季度各項工作目標及時落實落地。
就打好首季“開門紅”收官戰,蔡勇強調要以“五個新突破”激發高質量發展新動能。
思想認識實現新突破 要在思想上進一步加深對華錫發展的認識,把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來,切實把思想認識轉化為公司打贏高質量發展行動攻堅戰,實現高質量發展的強勁動能。 工作作風實現新突破 各單位、各部門要把作風建設作為今年的一項重點工作,馳而不息抓好整改。以擔當實干、創新求變的工作作風推動華錫各項事業加速向前,以洋溢在臉上的自信,融入骨髓里的激情,流淌在血液里的情懷,展現在行動上的作風,詮釋好新時代的“華錫新風骨”。 執行質效實現新突破 要拋下私心雜念,與公司黨委保持高度一致,甩開膀子,邁開步子,真正做到以大局為重,以發展為己任,以執行為本職,以一流的執行質效干出一流的業績。 管理提升實現新突破 持續開展“管理提升年”行動,在工作中進一步開拓視野,加大工作力度,促進管理工作上臺階、上水平。一要站在更高的層面積極探索管理工作規律。二要樹立管理永無止境、管理空間無限的理念,持續營造強管理氛圍。三要突出管理的重點。 新質生產力實現新突破 要以建設錫銻銦特色金屬全產業鏈為核心,以國家工程研究中心為載體,積極培育未來產業,增強高質量發展新動能,加快形成新質生產力。 華錫有色總部各部(室)負責人現場參會,下屬公司通過視頻參加會議。